Az RG Stúdió a teljesítményértékelő rendszerével vált jó példává, amire rendkívül büszkék vagyunk!
A Jópéldák olyan Üzleti Szereplők, akik létrehoztak egy olyan projektet, kezdeményezést, működési formát vagy egyéb aktivitást, amelyre büszkék, és amelyek a közösség más tagjai számára is értékesek, implementálhatók és példaértékűek lehetnek.
Mit kell tudni a teljesítményértékelő rendszerünkről?
Az RG Stúdiónál egyedileg a cégre tervezett és szabott teljesítményértékelő rendszerrel figyeljük és jutalmazzuk a dolgozók munkáját. A cégünknél felmerült igényként, hogy a munkatársi teljesítmény méréséhez egy komplex és teljesen objektív módon értékelő rendszert alakítsunk ki.
A rendszer bevezetésének célja egyrészt a munkatársaink kompetenciájának felmérése volt, hogy kiderüljön, hogy melyek azok a területek, amelyen az egyes kollégáinkk erősebbek és hol van hely még a fejlődésre. Ugyanakkor ez a pontozásos rendszer képezi az alapját a teljesítmény alapján történő premizálásnak is.
A jó teljesítményértékelő rendszer három fő összetevőből áll össze: szempontrendszer kialakítása, a módszertan bevezetése és az adatbázis biztosítása. Az első akadályt az jelentette, hogy a munkatársainknak a feladata rendkívül sokrétű: a cégen belüli kvázi önálló egységekként az adminisztrációtól, az értékesítésen át a projektvezetésig és a konkrétan operatív munkavégzésig számos összetevőből áll össze a mindennapi munkájuk.
Ahhoz, hogy ezeket a tevékenységeket objektív módon pontozással értékelni lehessen fel kellett állítanunk egy egyedi, kifejezetten a cégre szabott szempontrendszert. A teljesítményértékelő rendszer bevezetése utáni első tapasztalatok azt mutatják, hogy a szisztéma a valós, szubjektív értékeléseket mellőző módon tudja felrajzolni a munkatársaink teljesítményét. A súlyozásos rendszer pedig lehetővé teszi, hogy minden munkavállalónk a saját kompetenciáin belül jeleskedjen, és ezzel nem kerül hátrányba a többi munkatárssal szemben.
A TÉR rendszer jó visszhangra talált a munkatársaink között, akik nem csak saját erőségeiket és gyengeségeiket, de a cégen belüli pozíciójukat is tisztábban látják a hatására. Valamint a pontos és objektív teljesítményértékelő rendszer segítségével jobban rálátnak a saját tevékenységük értékére és pontosabban meg tudják becsülni a munkájuk várható hozadékát is.
A rendszer a visszajelzések alapján folyamatosan fejlesztés alatt áll, hogy még hasznosabb és pontosabb eszköze legyen a munkavállalóink termelés felmérésének és értékelésének.
